Гриньков Дмитрий  Банкир вне политики
// Бизнес. - 2016. -№ 50. - С. 12-16  ( 12.12.2016 )

Карьера Сергея Тигипко полна взлетов и падений. Имея за плечами противоречивое политическое прошлое, связанное с окружением Виктора Януковича, он сумел найти себя в постреволюционной Украине и даже начал расширять свою бизнес-империю. Возможно, помогло дистанцирование от политики, а возможно — богатые связи в бизнес- и политической среде. Так или иначе, сейчас Сергей Тигипко выступает в роли скупщика активов, успешно используя падение цен в результате кризиса.

Вернувшись из очередного, не особо удачного похода во власть, Сергей Тигипко решил завязать с политикой и принялся активно отстраивать свою финансово-промышленную группу. По мнению экспертов, на середину 2016 г. состояние бизнесмена оценивалось примерно в $500 млн.

Для кого-то кризисы и провалы на политическом поприще становятся непреодолимым препятствием, а для г-на Тигипко этот урок стал лишь стимулом к концентрации усилий на том, что он хорошо умеет, — покупать, развивать и продавать бизнесы.

Надо признать, Сергей Леонидович действительно имел успех в банковских M&A. Ровно десять лет назад бизнесмен начал готовить сделку по продаже сразу двух своих банков (ТАС-Коммерцбанк и ТАС-Инвестбанк).

Правда, тогда ситуация в банковском секторе кардинально отличалась от нынешней. Иностранцы массово скупали украинские финучреждения, платя за них до семи капиталов. В начале 2007 г. была объявлена сделка с крупнейшей банковской группой Швеции — Swedbank. Мультипликатор капитала составлял на тот момент 5-7.

Господину Тигипко удалось стать одним из последних отечественных банкиров, успевших выгодно продать свои банки. После него это смог сделать разве что тогдашний мэр столицы Леонид Черновецкий.

Сейчас, вернувшись к реноме бизнесмена, Сергей Тигипко уже не мечтает о большой политике (по крайней мере, он признался в этом в своем интервью — см. стр.18-21). Более того, уверяет в полном отсутствии каких-либо политических амбиций. “Стараюсь поменьше светиться.

Вот согласился на встречу с вами, так как мне сказали, что собираетесь обо мне что-то писать. Без меня”, — такими словами встретил бизнесмен корреспондентов БИЗНЕСа.

Возвращение в банкиры
Что же отличает Тигипко-бизнесмена образца 2006 г. от Тигипко-бизнесмена образца 2016 г.? Теперь он не распродает активы, а наоборот — умело использует кризис и снижение интереса западных инвесторов к украинскому финансовому сектору для скупки объектов по привлекательной цене.

 Недавно официально подтвердились слухи о покупке им “Универсал Банка”, принадлежащего финансовой группе с греческими корнями EFG. Греки продают банк давно.

Кстати, последним публичным претендентом на покупку был “Дельта Банк”, уже тогда пребывавший в полуживом состоянии.

У “Универсал Банка” явные проблемы с капиталом, бизнес стагнирует. По состоянию на 1 октября текущего года активы финучреждения сократились до 5,4 млрд грн. А это на 0,5 млрд грн. меньше, чем у ТАС-комбанка — ключевого актива группы “ТАС”.

Чем может быть привлекателен “Универсал” для покупателя? Возможно, региональной сетью. Банк располагает 40 отделениями. Хотя у ТАСкомбанка около 70 собственных офисов.

Потенциально объединение двух банков приведет к созданию фин-учреждения с активами, превышающими 11 млрд грн., что будет соответствовать 18-й позиции по размеру активов в общенациональном рейтинге. А это — серьезная заявка на возврат в банковский бизнес. Ведь ранее ходили только истории о продажах.

После того как г-н Тигипко продал свои активы шведам, последние оставили его у руля финучреждения в качестве председателя правления. Новые собственники посулили ему неплохой бонус за достижение результатов. Кроме того, под контролем бизнесмена остался один небольшой банк “Бизнес-Стандарт”.

Имея хороший стимул, Сергей Леонидович успел обеспечить рост бизнеса еще до наступления кризиса.
Весной 2009 г. г-н Тигипко покинул Сведбанк (он уже был переименован) в связи с возвращением в политику. Он баллотировался в Президенты Украины.

Уже к тому времени у Сведбанка возникли серьезные проблемы с кредитным портфелем. Спустя еще год (в феврале 2010 г.) преемник Сергея Леонидовича на посту председателя правления Райнер Мюллер-Ханке в беседе с ¬БИЗНЕСом не скрывал сожалений о том, что шведы оставили у руля банка бывшего собственника.

Так или иначе, Сведбанку не удалось оправиться от потерь. Весной 2013 г. шведы продали украинскую “дочку” быстро растущему банкиру Николаю Лагуну, который впоследствии “выпотрошил” из приобретенного финучреждения все стоящие активы в пользу своего “Дельта Банка”.

От Сведбанка осталась “голая” лицензия, позволившая переименовать его в Омега-Банк, который весной 2015 г. ушел с рынка вместе со всеми банками Николая Лагуна. Летом того же года Фонд гарантирования вкладов физических лиц продал Омега-Банк структурам, за которыми якобы стоит Руслан Демчак, народный депутат от Блока Петра Порошенко.

Тем временем, почти не пострадав от кризисов благодаря своим небольшим размерам, “третий” банк Сергея Тигипко “Бизнес-Стандарт”, ныне именуемый ТАСкомбанк, набирал обороты. По состоянию на 1 октября текущего года финучреждение занимало уже 25-е место по активам.

Расширение сознания
Кроме банковских группа “ТАС” располагает и другими финансовыми активами. В частности, достаточно сильны ее позиции в страховом бизнесе. До недавнего времени в группу входили сразу две страховых компании — рисковая и по страхованию жизни.

И на этом поприще Сергей Тигипко решил выступить в роли покупателя.

Не так давно состоялась сделка по покупке группой еще одной СК по страхованию жизни — Aegon Life Ukraine. Планируется объединение двух компаний для дальнейшей работы под единым брендом “ТАС”.
  З повним текстом можна ознайомитись у відділі періодики за адресою : пр. Д. Яворницького,18, а також на сайті газети:  www.business.ua/money/bankir_vne_politiki-358210